每位來到你手邊的夥伴，都像是帶著不同年份（Vintage）與成長背景的葡萄。有的在乾旱的砂礫地長大，性格堅韌卻帶著一絲防備；有的則在陽光普照的坡地熟成，渾身散發著自信的果香。

近期聽著一位昔日同事在 Podcast 上的訪談，提到他現在正熱衷推動的職涯諮詢服務。聽著他聲音裡的熱忱，我思緒飄回了幾年前。那時的他，還只是個負責訓練、沒想過自己能做諮詢的夥伴。而我當時因為在面試中了解他對於職涯諮詢、心理輔導相關感興趣，就向他提出：「你不是對幫助人有興趣嗎？那你有沒有興趣來幫公司導入職涯諮詢？」

那一刻，我就像一個觀察風土（Terroir）的釀酒師，發現這串葡萄雖然現在掛在「訓練」的棚架上，但它的靈魂裡，其實藏著細緻且溫暖的「諮詢」風味。

尊重每一顆葡萄的「原生風味」

職場上常有一種聲音，告訴主管要學會「被討厭」，要保持冷漠的專業距離，彷彿管理就是一套標準化的生產線。但我始終認為，真正的專業，是能看見每串葡萄背後的成長軌跡與可能性。

工作中每個單位都有既定的工作與職掌，大部分的人力資源都需要維持組織的業務，當時我們也有很多既定的業務，所以這位同仁初來乍到亦有主要負責的任務。

當時，我選擇支持他將那個根本沒有人想過的專案推上線，並不是因為我知道他有這份能力，而是因為我讀到了他內心的渴望。對我而言，主管的初心不應是雕琢出自己想要的樣子，而是問自己：「我還能多做什麼，好讓這份天賦不被埋沒？」

坦承，是釀酒過程中最真誠的酵母

釀酒師無法控制天氣，主管也無法承諾下屬一個永遠無風無雨的職場環境。

在帶領團隊的過程中，我漸漸想成為那種「支持他人的真誠主管」。當我能做到時，我會盡力提供最好的橡木桶與溫度控制；當我力有未逮、環境不支持時，我也會選擇坦白分享。

管理上的「真誠」，不是要跟同仁當無話不談的朋友，而是要像釀酒師對待每一滴原汁那樣，給予最誠實的對待。

最後的餘韻，就是關係的證明

後來，我離開公司了，他也調任了。

但聽著他在訪談中，充滿自信地談論現在推廣的職涯服務，那份內心的喜悅，比親手釀出一支得獎酒還要濃厚。

或許，這就是管理者的浪漫。即便多年後大家各自奔前程，我們依然能因為當初的那份「看見」與「支持」，保有一絲淡淡的、卻悠長的情誼。

最後，我想問問正在管理團隊的你： 你手上的那串葡萄，你讀懂它原生的風土了嗎？